Réussir la conduite de l’entretien professionnel
Faites des entretiens professionnels des rendez-vous à forte valeur ajoutée!
Besoin d’adapter cette formation à vos besoins ?
N’hésitez pas à nous contacter afin d’obtenir un devis sur mesure !
Formation créée le 06/01/2023. Dernière mise à jour le 28/10/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation Version PDF
Cette formation a été conçue pour mener efficacement un entretien professionnel conformément au cadre règlementaire en vigueur. Avec cette formation, sécurisez vos pratiques, optimisez le temps consacré à vos entretiens, et faites des entretiens professionnels des rendez-vous à forte valeur ajoutée et appréciés par vos collaborateurs !
Objectifs de la formation
- Reconnaître le cadre règlementaire de l’Entretien professionnel et comprendre ses enjeux pour l’entreprise
- Identifier les différentes étapes de l’entretien professionnel
- Concevoir un plan d’actions pertinent en choisissant les dispositifs de formation et outils d’orientation adaptés au projet professionnel du salarié
- Conduire l’entretien professionnel, en adoptant une posture adaptée
Profil des bénéficiaires
- Toute personne amenée à conduire l’entretien professionnel au sein d’une organisation (Professionnel·les RH, Managers, Dirigeant·es)
- Aucun
Contenu de la formation
-
Module 1 – Le cadre règlementaire de l’Entretien professionnel
- Le contexte légal et règlementaire de la réforme de la formation professionnelle
- Les enjeux de l'entretien professionnel pour l'entreprise
- Distinction entre l’entretien professionnel de l’entretien annuel d’évaluation
- Les apports de l’entretien professionnel pour l’entreprise et les collaborateurs
-
Module 2 – Se préparer à l’entretien professionnel
- Les éléments permettant de préparer son entretien professionnel
- Constituer sa check-list de documents
- Planifier les étapes préparatoires de l’entretien professionnel
- Les étapes de l’entretien professionnel et leur finalité
-
Module 3 – S’exercer à la conduite de l’entretien professionnel
- Les différents dispositifs de formation (objectif, modalité, acteurs)
- Les comportements, gestes, postures à éviter au cours de l’entretien
- Les techniques de communication
- Le questionnement et la reformulation
Cynthia BOLINOIS, Consultante RH – Formatrice certifiée FFP, forte de 12 années d’expérience à la fonction RH, et fondatrice du Cabinet BLS RH CONSULTING spécialisé dans l’externalisation des services RH aux Antilles-Guyane.
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Cas pratique
- Jeux de rôle
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.