DEVELOPPER SA MARQUE EMPLOYEUR
Formation créée le 06/06/2024. Dernière mise à jour le 28/10/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation Version PDF
La formation "DEVELOPPER SA MARQUE EMPLOYEUR" permet aux stagiaires d'identifier les enjeux, élaborer une stratégie de communication interne et externe, et mesurer l'efficacité de leur marque employeur, en développant un plan d'action adapté et des outils de suivi performants.
Objectifs de la formation
- Identifier les enjeux de la marque employeur
- Expliquer sa stratégie de marque employeur et sa proposition de valeur
- Construire une marque employeur au moyen d’une stratégie de communication interne et externe
- Mesurer l’efficacité de sa stratégie avec les outils dédiés
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- RRH, DRH, Responsable Développement RH, Chargé de recrutement, Dirigeant de TPE/PME, Assistante de direction TPE/PME, Assistante RH TPE/PME, Responsable et Chargé de Communication, Responsable Marketing.
Prérequis
- Aucun
Contenu de la formation
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Module 1 – Identifier les enjeux de la marque employeur
- • Expliquer ce qu’est la marque employeur avec les notions de marketing RH, culture d’entreprise, offre RH
- • Décrire les enjeux de la marque employeur
- • Identifier les acteurs clés et leur rôle : la direction, les parties prenantes
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Module 2 – Expliquer sa stratégie de marque employeur et sa proposition de valeur
- • Reconnaître les défis RH auxquels les entreprises sont confrontées
- • Ordonner la marque employeur et l’alignement avec la stratégie globale de l’entreprise
- • Définir des objectifs et des cibles
- • Distinguer les attentes des collaborateurs d’aujourd’hui et de demain : expérience candidat et collaborateur
- • Concevoir et élaborer la promesse employeur
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Module 3 – Construire une marque employeur au moyen d’une stratégie de communication interne et externe
- • Choisir les canaux de communication adaptés selon les cibles
- • Identifier les Ambassadeurs de la marque employeur
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Module 4 – Mesurer l’efficacité de sa stratégie avec les outils dédiés.
- • Définir les indicateurs de suivi et de performance
- • Illustrer la marque employeur dans le processus de recrutement
- • Intégrer et fidéliser les nouveaux collaborateurs.
Équipe pédagogique
Stéphanie BOISSON, Consultante RH/Digital , forte de 10 années d’expérience à la fonction RH, en qualité de responsable de développement RH et chargée de recrutement dans de grands groupes à l’international et aux Antilles-Guyane ; « spécialiste de la marque employeur.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- • Feuilles de présence émargées par les stagiaires et le formateur
- • Formulaires d'évaluation de la formation
Ressources techniques et pédagogiques
- • Questions orales ou écrites (QCM…)
- • Cas pratiques.
Lieu
BLS RH CONSULTING - Village By CA
58 rue Ernest Deproge 97200 Fort-de-France
Capacité d'accueil
Entre 6 et 10 apprenants
Délai d'accès
1 semaine
Accessibilité
Modalités et délais d’accès :
L’inscription est réputée acquise lorsque : Le·La stagiaire après avoir réalisé sa préinscription en ligne, et signé son contrat de formation. Dans le cas d’un commanditaire l’inscription est réputée acquise dès la signature de la convention de formation.
Les délais d’accès à l’action sont, sous réserve de places à pourvoir et d’adéquation avec le besoin client, de 2 semaines pour les salariés et 5 jours ouvrés pour les professionnels.
Accessibilité handicap:
Personnes en situation de handicap, merci de nous contacter pour plus d’informations. Nous adaptons notre pédagogie et nos moyens pour favoriser l'inclusion des personnes en situation de handicap.