REUSSIR DANS SON ROLE DE TUTEUR EN ENTREPRISE
Méthodes et outils pour accompagner efficacement
Formation créée le 27/09/2021. Dernière mise à jour le 28/04/2022.
Version du programme : 1
Programme de la formation Version PDF
Comment intégrer les nouveaux collaborateurs, transmettre les savoir-faire et la culture d'entreprise, développer les compétences et l'autonomie, bien communiquer...? Ce parcours de formation vous fournira toutes les méthodes et outils pour vous préparer à exercer votre rôle de tuteur et réussir l'intégration des Tutorés de façon durable au sein des équipes.
Objectifs de la formation
- Identifier les enjeux et les caractéristiques de la fonction de tuteur au sein de l'entreprise
- Exercer le rôle de tuteur en développant une communication efficace et adaptée
- Evaluer et accompagner efficacement les Tutorés dans un processus d'intégration
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Toute personne amenée à former des collaborateurs au sein d’une entreprise, occupant la fonction Manager, Responsable de service, Chef·fe d’équipe… ou professionnel·le des ressources humaines.
Prérequis
- Aucun
Contenu de la formation
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Module 1 – Le rôle et les responsabilités du Tuteur
- Définir le rôle et les responsabilités du Tuteur dans l'entreprise
- S'approprier le cadre du tutorat: objectifs et enjeux, les étapes du processus d'intégration de l'entreprise
- Identifier les valeurs de l'Entreprise: les valeurs et la culture d'entreprise
- Identifier les attentes du tutoré
-
Module 2 – Transmettre ses compétences métier
- Définir la notion de compétence
- Identifier les compétences clé à détenir à partir des fiches de poste
- Planifier les activités du nouvel arrivant en situation de travail
- Utiliser les techniques de communication, et adapter son comportement au profil du Tutoré
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Module 3 – Evaluer l'apprentissage et la progression
- Déterminer les critères à utiliser dans le cadre de l'évaluation : objectifs, indicateurs
- Evaluer les comportements et la progression (savoir-faire et savoir-être)
- Motiver, valoriser les acquis et encourager la progression
Équipe pédagogique
Cynthia BOLINOIS, Consultante RH – Formatrice certifiée FFP, forte de 12 années d’expérience à la fonction RH, et fondatrice du Cabinet BLS RH CONSULTING spécialisé dans l’externalisation des services RH aux Antilles-Guyane.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction des apprenants
Capacité d'accueil
Entre 4 et 8 apprenants
Accessibilité
Les locaux sont accessibles aux personnes en situation de handicap moteur. Veuillez nous contacter pour toute information complémentaire, nous adapterons nos moyens en fonction de vos besoins.