REUSSIR DANS SON ROLE DE TUTEUR EN ENTREPRISE

Méthodes et outils pour accompagner efficacement

Training created on 9/27/21. Last update on 10/28/24.
Programme version: 1

Type of training

Face-to-face

Training duration

14 hours (2 days)

Accessibility

Yes
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REUSSIR DANS SON ROLE DE TUTEUR EN ENTREPRISE

Méthodes et outils pour accompagner efficacement


Comment intégrer les nouveaux collaborateurs, transmettre les savoir-faire et la culture d'entreprise, développer les compétences et l'autonomie, bien communiquer...? Ce parcours de formation vous fournira toutes les méthodes et outils pour vous préparer à exercer votre rôle de tuteur et réussir l'intégration des Tutorés de façon durable au sein des équipes.

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Objectives of the training

  • Identifier les enjeux et les caractéristiques de la fonction de tuteur au sein de l'entreprise
  • Exercer le rôle de tuteur en développant une communication efficace et adaptée
  • Evaluer et accompagner efficacement les Tutorés dans un processus d'intégration

Profile of beneficiaries

For whom
  • Toute personne amenée à former des collaborateurs au sein d’une entreprise, occupant la fonction Manager, Responsable de service, Chef·fe d’équipe… ou professionnel·le des ressources humaines.
Requirements
  • Aucun

Training content

Module 1 – Le rôle et les responsabilités du Tuteur
  • Définir le rôle et les responsabilités du Tuteur dans l'entreprise
  • S'approprier le cadre du tutorat: objectifs et enjeux, les étapes du processus d'intégration de l'entreprise
  • Identifier les valeurs de l'Entreprise: les valeurs et la culture d'entreprise
  • Identifier les attentes du tutoré
Module 2 – Transmettre ses compétences métier
  • Définir la notion de compétence
  • Identifier les compétences clé à détenir à partir des fiches de poste
  • Planifier les activités du nouvel arrivant en situation de travail
  • Utiliser les techniques de communication, et adapter son comportement au profil du Tutoré
Module 3 – Evaluer l'apprentissage et la progression
  • Déterminer les critères à utiliser dans le cadre de l'évaluation : objectifs, indicateurs
  • Evaluer les comportements et la progression (savoir-faire et savoir-être)
  • Motiver, valoriser les acquis et encourager la progression

Teaching team

Cynthia BOLINOIS, Consultante RH – Formatrice certifiée FFP, forte de 12 années d’expérience à la fonction RH, et fondatrice du Cabinet BLS RH CONSULTING spécialisé dans l’externalisation des services RH aux Antilles-Guyane.

Monitoring of implementation and evaluation of results

  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.

Technical and educational resources

  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Quality and satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants

Reception capacity

Between 4 and 8 learners

Accessibility

Modalités et délais d’accès : L’inscription est réputée acquise lorsque : Le·La stagiaire après avoir réalisé sa préinscription en ligne, et signé son contrat de formation. Dans le cas d’un commanditaire l’inscription est réputée acquise dès la signature de la convention de formation. Les délais d’accès à l’action sont, sous réserve de places à pourvoir et d’adéquation avec le besoin client, de 2 semaines pour les salariés et 5 jours ouvrés pour les professionnels. Accessibilité handicap: Personnes en situation de handicap, merci de nous contacter pour plus d’informations. Nous adaptons notre pédagogie et nos moyens pour favoriser l'inclusion des personnes en situation de handicap.