Manager les conflits et les personnalités difficiles
Communiquer efficacement : Une compétence indispensable
Formation créée le 10/04/2021. Dernière mise à jour le 28/10/2024.Version du programme : 1
Type de formation
Formation présentielleDurée de formation
14 heures (2 jours)Accessibilité
OuiManager les conflits et les personnalités difficiles
Communiquer efficacement : Une compétence indispensable
Version PDF
Objectifs de la formation
- Identifier et gérer ses émotions dans les situations difficiles en milieu professionnel
- Prévenir et gérer les conflits en milieu professionnel
- Maîtriser des outils et techniques de résolution de conflit en milieu professionnel
Profil des bénéficiaires
- Dirigeants, Managers, Responsables d’équipes confrontés à des comportements difficiles et des situations conflictuelles.
- Aucun
Contenu de la formation
Module 1 – Comprendre les origines et caractéristiques d’un conflit
- Connaître les 4 étapes d’évolution d’un conflit et agir en conséquence
- Comprendre les différentes causes et origine d’un conflit
- Identifier les facteurs qui amplifient et diminuent les conflits
- Évaluer les effets négatifs et positifs d’un conflit
Module 2 – Mieux se connaître et comprendre les autres
- Identifier les différents types de personnalités en milieu professionnel
- Prendre conscience de l’impact de ses émotions sur ses comportements
- Découvrir les différentes attitudes en situation conflictuelle
- Comprendre ses réactions lors des conflits
Module 3 – Gagner en aisance et en sérénité
- Apprendre à désamorcer l’agressivité en situation conflictuelle
- Apprendre à gérer son stress et ses émotions
- Développer son empathie et son écoute active
- Savoir prendre du recul tout en s’affirmant
Module 4- Manager les situations difficiles
- Maîtriser les techniques de communications en situation conflictuelles
- Mener des entretiens de résolution de conflit
- Comprendre et traiter la résistance aux changements
- Adopter la posture de Manager médiateur
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Questions orales ou écrites (QCM…)
- Mise en situation
- Quiz en salle
- Fiches d’évaluation
- Réflexion collective et partages d’expériences
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
- Élaboration du plan d’action personnel
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- Élaboration du plan d’action personnel
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Lieu
Capacité d'accueil
Délai d'accès
Accessibilité
Modalités et délais d’accès : L’inscription est réputée acquise lorsque : Le·La stagiaire après avoir réalisé sa préinscription en ligne, et signé son contrat de formation. Dans le cas d’un commanditaire l’inscription est réputée acquise dès la signature de la convention de formation. Les délais d’accès à l’action sont, sous réserve de places à pourvoir et d’adéquation avec le besoin client, de 2 semaines pour les salariés et 5 jours ouvrés pour les professionnels. Accessibilité handicap: Personnes en situation de handicap, merci de nous contacter pour plus d’informations. Nous adaptons notre pédagogie et nos moyens pour favoriser l'inclusion des personnes en situation de handicap.