Manager son équipe avec bienveillance pour améliorer sa performance

La bienveillance : Un outil performant de management

Training created on 4/10/21. Last update on 10/28/24.
Programme version: 1

Type of training

Face-to-face

Training duration

14 hours (2 days)

Accessibility

Yes
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Manager son équipe avec bienveillance pour améliorer sa performance

La bienveillance : Un outil performant de management


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Objectives of the training

  • Adopter les réflexes du manager bienveillant
  • Communiquer avec authenticité en milieu professionnel
  • Favoriser l’engagement, le bien -être et la motivation de ses collaborateurs

Profile of beneficiaries

For whom
  • Dirigeants, Managers, Chefs d’équipes.
  • Toute personne amenée à manager une équipe.
Requirements
  • Aucun

Training content

Module 1 – Développer sa posture de manager bienveillant
  • Appréhender le management bienveillant comme un outil de performance et de mieux être
  • Définir le management bienveillant et ses limites
  • Faire primer le collectif et générer une forte cohésion d’équipe
  • Être un facilitateur des échanges entre ses collaborateur
Module 2 – Être bienveillant avec soi même pour l’être avec son équipe
  • Se donner le droit à l’erreur
  • Comprendre et dépasser ses peurs
  • Identifier ses croyances limitantes et ses émotions
  • Avoir confiance en soi et se remettre en question
Module 3 – Être un leader positif pour donner du sens au travail
  • Pratiquer l’écoute active et l’empathie
  • Adopter une communication managériale efficace (les 5 étapes de la communication non violente)
  • Comprendre les différents leviers de motivation
  • Adapter son style managérial

Teaching team

Formatrice certifiée FPA, coach professionnel, spécialisée dans le management, la négociation commerciale et le développement des compétences transversales. Forte de 20 ans d’expériences dans les fonctions commerciales et managériales . Gérante de l’Entreprise AR ÉVOLUTION ( Formation & Coaching), spécialisée de l’accompagnement, et de la montée en compétences des managers et salariés .

Monitoring of implementation and evaluation of results

  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.

Technical and educational resources

  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Questions orales ou écrites (QCM…)
  • Mise en situation
  • Fiches d’évaluation
  • Réflexion collective
  • Jeux de rôle suivis de débriefing en groupe
  • Retours d’expériences et partage de pratiques
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Quality and satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants

Certification procedures

Obtaining procedure
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Training location

BLS RH CONSULTING - Village By CA 58 street Ernest Deproge 97200 Fort-de-France

Reception capacity

Between 3 and 12 learners

Login delay

2 weeks

Accessibility

Modalités et délais d’accès : L’inscription est réputée acquise lorsque : Le·La stagiaire après avoir réalisé sa préinscription en ligne, et signé son contrat de formation. Dans le cas d’un commanditaire l’inscription est réputée acquise dès la signature de la convention de formation. Les délais d’accès à l’action sont, sous réserve de places à pourvoir et d’adéquation avec le besoin client, de 2 semaines pour les salariés et 5 jours ouvrés pour les professionnels. Accessibilité handicap: Personnes en situation de handicap, merci de nous contacter pour plus d’informations. Nous adaptons notre pédagogie et nos moyens pour favoriser l'inclusion des personnes en situation de handicap.