Manager son équipe avec bienveillance pour améliorer sa performance
La bienveillance : Un outil performant de management
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Formation créée le 10/04/2021. Dernière mise à jour le 28/04/2022.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Objectifs de la formation
- Adopter les réflexes du manager bienveillant
- Communiquer avec authenticité en milieu professionnel
- Favoriser l’engagement, le bien -être et la motivation de ses collaborateurs
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Dirigeants, Managers, Chefs d’équipes.
- Toute personne amenée à manager une équipe.
Prérequis
- Aucun
Contenu de la formation
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Module 1 – Développer sa posture de manager bienveillant
- Appréhender le management bienveillant comme un outil de performance et de mieux être
- Définir le management bienveillant et ses limites
- Faire primer le collectif et générer une forte cohésion d’équipe
- Être un facilitateur des échanges entre ses collaborateur
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Module 2 – Être bienveillant avec soi même pour l’être avec son équipe
- Se donner le droit à l’erreur
- Comprendre et dépasser ses peurs
- Identifier ses croyances limitantes et ses émotions
- Avoir confiance en soi et se remettre en question
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Module 3 – Être un leader positif pour donner du sens au travail
- Pratiquer l’écoute active et l’empathie
- Adopter une communication managériale efficace (les 5 étapes de la communication non violente)
- Comprendre les différents leviers de motivation
- Adapter son style managérial
Équipe pédagogique
Formatrice certifiée FPA, coach professionnel, spécialisée dans le management, la négociation commerciale et le développement des compétences transversales. Forte de 20 ans d’expériences dans les fonctions commerciales et managériales . Gérante de l’Entreprise AR ÉVOLUTION ( Formation & Coaching), spécialisée de l’accompagnement, et de la montée en compétences des managers et salariés .
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Questions orales ou écrites (QCM…)
- Mise en situation
- Fiches d’évaluation
- Réflexion collective
- Jeux de rôle suivis de débriefing en groupe
- Retours d’expériences et partage de pratiques
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction des apprenants
Modalités de certification
Modalité d'obtention
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Capacité d'accueil
Entre 3 et 12 apprenants
Délai d'accès
2 semaines