Manager son équipe avec bienveillance pour améliorer sa performance
La bienveillance : Un outil performant de management
Formation créée le 10/04/2021. Dernière mise à jour le 28/10/2024.Version du programme : 1
Type de formation
Formation présentielleDurée de formation
14 heures (2 jours)Accessibilité
OuiManager son équipe avec bienveillance pour améliorer sa performance
La bienveillance : Un outil performant de management
Version PDF
Objectifs de la formation
- Adopter les réflexes du manager bienveillant
- Communiquer avec authenticité en milieu professionnel
- Favoriser l’engagement, le bien -être et la motivation de ses collaborateurs
Profil des bénéficiaires
- Dirigeants, Managers, Chefs d’équipes.
- Toute personne amenée à manager une équipe.
- Aucun
Contenu de la formation
Module 1 – Développer sa posture de manager bienveillant
- Appréhender le management bienveillant comme un outil de performance et de mieux être
- Définir le management bienveillant et ses limites
- Faire primer le collectif et générer une forte cohésion d’équipe
- Être un facilitateur des échanges entre ses collaborateur
Module 2 – Être bienveillant avec soi même pour l’être avec son équipe
- Se donner le droit à l’erreur
- Comprendre et dépasser ses peurs
- Identifier ses croyances limitantes et ses émotions
- Avoir confiance en soi et se remettre en question
Module 3 – Être un leader positif pour donner du sens au travail
- Pratiquer l’écoute active et l’empathie
- Adopter une communication managériale efficace (les 5 étapes de la communication non violente)
- Comprendre les différents leviers de motivation
- Adapter son style managérial
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Questions orales ou écrites (QCM…)
- Mise en situation
- Fiches d’évaluation
- Réflexion collective
- Jeux de rôle suivis de débriefing en groupe
- Retours d’expériences et partage de pratiques
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Lieu
Capacité d'accueil
Délai d'accès
Accessibilité
Modalités et délais d’accès : L’inscription est réputée acquise lorsque : Le·La stagiaire après avoir réalisé sa préinscription en ligne, et signé son contrat de formation. Dans le cas d’un commanditaire l’inscription est réputée acquise dès la signature de la convention de formation. Les délais d’accès à l’action sont, sous réserve de places à pourvoir et d’adéquation avec le besoin client, de 2 semaines pour les salariés et 5 jours ouvrés pour les professionnels. Accessibilité handicap: Personnes en situation de handicap, merci de nous contacter pour plus d’informations. Nous adaptons notre pédagogie et nos moyens pour favoriser l'inclusion des personnes en situation de handicap.